合资车企业绩观察：北京现代稳健转型中的挑战与机遇

在刚刚过去的2025年，北京现代在市场、技术以及管理方面取得了多项成就。只是在合资阵营集体承压、行业转型深化的背景下，北京现代的转型仍然充满多重挑战，但连续六个月的销量回升，也让我们对它多了更多期待。

数据显示，北京现代在2025年实现新车销售21万台，其中国内销量已实现连续6个月正增长，且明星车型表现亮眼。其中，库斯途稳居国内合资MPV销量前五，索纳塔与途胜组成的“中级车双子星”下半年销量同比增长66%。

然而，面对电动化和智能化的双重挑战，这家合资车企仍需持续发力，需要以更为稳健和创新的步伐，去迎接未来的机遇和挑战。

转型稳健

现代汽车发布的销量数据显示，2025年这家韩国车企的全球累计销量为727万辆，连续三年蝉联全球车企销量Top 3。其中与北汽集团的合资企业——北京现代2025全年销量为210,015台，同比增长14.8%，且下半年的销量增速为58%，在国内市场实现连续6个月的销量增长。

尽管距离历史最好成绩还有很大差距，但销量的持续回升证明：北京现代的高质量转型取得了阶段性的成功。该合资车企将其成功的关键归纳为：战略定力、体系韧性与品质坚守的协同作用。

在战略定力层面，在北汽集团与现代汽车集团股东双方联合增资80亿元的支持下，北京现代制定了“三年跃升行动”和“在中国、为中国、向全球”的战略，并于2025年10月29日发布了“智启2030计划”。围绕投放全新产品、强化本土研发、加强合作升级、提升海外出口、实现服务焕新、践行社会责任六大方面进行布局，并确立了未来4-5年内推出20款新产品，5年销量达到50万辆的目标，为企业发展指明了方向。

在培养体系韧性方面，北京现代采取“油电共举”发展策略。一方面，保证燃油车基本盘的稳定，另一方面，也加速推动新能源产品的量产上市。2025年10月底，首款纯电平台SUV——EO羿欧上市，为其品牌注入了新活力，标志着“智启2030计划”进入落地阶段。此外，该企业还于2025年构建了“国内稳盘、出口增量”的业务结构，“全球出口基地”的加速建设与国内市场发展相互促进，形成了良性循环。

在品质打造方面，北京现代始终坚持长期主义。以“真质好车”为核心理念，建立了从供应链管理、生产工艺控制、到耐久性测试、再到用户体验优化的全生命周期质量保障体系。同时，还推出了覆盖用车全周期的“三电安全保障全家桶”，包含“动力电池自燃免费换新车”、“电池健康度（SOH）低于80%免费换新”以及“首任车主三电系统终身质保”三大承诺。

新的挑战与机遇

“油电共举”和“国际国内双循环”的战略，成功止住了北京现代长达八年的销量下滑，为下一步的销量提升和新能源产品推出赢得了时间窗口。

但相关机构的数据显示，北京现代在国内的销量尽管也在逐步回升，但国内市场仍然不容乐观，新能源产品——EO羿欧也远没有达到畅销的程度。因此，在2026年北京现代仍然面临较大的渠道和品牌二次认知的重大挑战。

首先，在渠道方面，多年的销量下滑，导致北京现代原有的经销商体系遭受了重大打击，大量的经销商退网。2025年下半年持续六个月的销量提升，的确能够帮助经销商恢复信心。但要实现2027年经销商网络恢复至380家以上，仍具备很大的挑战。

然而，从北京现代释放出的信息可以发现，伴随新产品的发布，北京现代也将着手完善EV专属服务体系，这是该企业“实现服务焕新”战略布局的关键落地举措，将为长远发展筑牢终端基础。

其次，伴随智能与新能源汽车技术的持续迭代，罗兰贝格最新发布的《预见2026》报告指出，在汽车产业持续演进的过程中, 技术领先性对整车企业与零部件供应商的战略重要性日益凸显。尽管北京现代已经确定了“开放生态+自身研发”的技术双轮驱动体系，但在自身智能科技严重落后于产业发展的阶段，这对北京现代产品定义的前瞻性提出了极大挑战。

根据规划，北京现代将于2026年全系搭载L2+级智能驾驶辅助系统，2027年升级至L2++级，同步推进AI能源管理、智能座舱等技术落地。然而，当下特斯拉、小鹏等科技创新企业正准备在下半年全面进入L4初级阶段。好处在于，现阶段北京现代的智能技术更多采用对外合作的形式，相对比较灵活。

为高效支撑“智启2030计划”中智电化目标的落地，北京现代积极开放合作，与宁德时代、弗迪、大疆、地平线、MOMENTA等国内领先的电池、智能化技术企业建立了深度协同关系，融合了中国创新速度与产业链优势，确保在“三电系统”、智能驾驶、智能座舱等核心技术领域保持竞争力。同时，现代汽车集团已在烟台、上海布局了超过1300人的中国工程师团队，专注于新能源、智能驾驶、智能座舱等核心技术的自主研发，以支持北京现代的转型和下一代产品的定义开发。

第三，在油车时代，尽管北京现代一直都广受年轻消费者的认可。但伴随新一代智能与新能源产品的上市，北京现代还需要进行新的品牌建设，推进品牌年轻化和科技化。

结语

尽管未来仍充满挑战，但我们必须要给北京现代2025年的工作给予好评，不仅结束了销量的持续下滑，更为下一步的新品推出和渠道建设赢得了难得的时间窗口，为其未来的发展奠定了坚实基础。更为重要的是，更多的电动化、智能化的新产品，未来也将通过北京现代“国际国内双循环”的战略，赋能现代汽车的发展。